以更規(guī)范的制度建設(shè)為良性發(fā)展保駕護(hù)航
興泰控股舉辦興清廉之金融風(fēng)險(xiǎn)防控集中學(xué)系列講座
從小處入手,在真實(shí)案例中吸取經(jīng)驗(yàn);在大處著眼,在具體實(shí)踐中推動(dòng)制度更加完善。5月21日,興泰控股正式啟動(dòng)“興清廉之金融風(fēng)險(xiǎn)防控集中學(xué)系列講座”,并計(jì)劃把系列講座成果匯編成冊(cè),推動(dòng)集團(tuán)公司制度化建設(shè)上臺(tái)階,把國資監(jiān)管“制度執(zhí)行年”活動(dòng)落在實(shí)處、產(chǎn)生實(shí)效。
向“學(xué)習(xí)”要“效益”, 凝心聚力抓培訓(xùn)
首場以“淺談風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)”為題,授課老師、興泰保障金副總經(jīng)理畢所昌為各子公司負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制、法律合規(guī)及資產(chǎn)處置的相關(guān)人員,圍繞業(yè)務(wù)流程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),帶來豐富內(nèi)容。
整個(gè)會(huì)場,參訓(xùn)人員認(rèn)真聆聽、仔細(xì)記錄,通過對(duì)真實(shí)案例的分析,大家對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理有了更深的理解,充分認(rèn)識(shí)到了授之以漁勝于授之以魚的重要性。
興泰控股有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,培訓(xùn)出生產(chǎn)力、培訓(xùn)出效益,要主動(dòng)對(duì)接銀行等金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部門,采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)方式,圍繞盡職調(diào)查、項(xiàng)目評(píng)審、抵質(zhì)押物管理、貸后監(jiān)管、逾期項(xiàng)目處理、不良資產(chǎn)處置等專題開展針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)工作。對(duì)于業(yè)務(wù)流程存在的“雷區(qū)”“誤區(qū)”“盲區(qū)”,要通過長足有效的學(xué)習(xí),形成“條件反射”和固有習(xí)慣,將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)化于無形。
向“實(shí)踐”求“真知”,剖析案例促整改
講座上,畢所昌結(jié)合他從業(yè)以來的豐富經(jīng)歷,從大處著眼、從小處著手,以深入淺出的講解方式,給在座人員留下了深刻印象。
對(duì)于講座上引用的大量真實(shí)案例,興泰控股相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,要“知其然、更知其所以然”,在深入領(lǐng)會(huì)、廣泛學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要精挑細(xì)選、匯編成冊(cè),有針對(duì)性地開展“以案示警、以案為戒、以案促改”警示教育工作,倒逼制度建設(shè)、織密制度籠子、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,切實(shí)降低金融風(fēng)險(xiǎn)。
向“先發(fā)”學(xué)“規(guī)范”,“拿來主義”建制度
風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的處置不當(dāng),部分原因來自于業(yè)務(wù)人員的操作不當(dāng),究其根本原因,還在于制度的有待完善。
興泰控股相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,面對(duì)今年不利的外部環(huán)境和復(fù)雜的市場行情,風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理上更要科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,要對(duì)標(biāo)先發(fā)地區(qū),提高風(fēng)險(xiǎn)防控的“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”和“硬杠杠”。
在制度建設(shè)與完善上,要在立足集團(tuán)公司泛金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,不妨“拿來主義”,充分學(xué)習(xí)借鑒銀行等金融機(jī)構(gòu)相對(duì)成熟和完善的制度體系,先模仿、后創(chuàng)新,全面盤點(diǎn)集團(tuán)及各子公司制度并進(jìn)行“立改廢”,扎實(shí)開展好國資監(jiān)管“制度執(zhí)行年”活動(dòng)。
下一步,興泰控股將以各類培訓(xùn)講座為抓手,既挖掘內(nèi)智、也借用“外腦”,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與業(yè)務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)的充分融合,一體化推進(jìn)“三不”體制機(jī)制建設(shè)。
(曹承俊、周煦楠)